安瑞祺与中电投就安健环管理信息系统达成合作

 　　安瑞祺安健环管理信息系统在中电投集团启动实施至今，已有一年半的时间。业务主要包括基础业务系统、风险管理、风险控制、事件管理、纠正预防、应急管理等。

　　安瑞祺是一家从事企业风险管理顾问的国际性专业公司，多年内在企业内享有声誉，此次与中电投的合作，是把安健环管理信息系统作为中电投集团安健环管理体系建设配套的信息管理软件，为体系建设提供更好的技术保障。

　　所谓安健环管理信息系统，就是建立一个统一的、规范的、系统的安健环管理综合信息平台，以辅助安健环管理体系的建设与落地，提高安健环管理和决策的自动化和科学化水平，为安健环管理提供决策依据。系统包含六大模块，33个系统，每个模块又细分为多个不同的业务功能。

　　建设安健环管理信息系统，对中电投整个集团在体系建设方面的工作具有很强的必要性。一是庞大、复杂的安健环体系建设过程数据处理需要一个功能强大的信息系统做支撑;二是数据运用的系统性亟需一个将数据在各业务流中流转的固化手段;三是数据分析的有效性需要一个强大的数据统计功能，以分析数据背后的管理原因，为管理决策提供依据。

　　中电投安全健康管理体系拥有13个单元 58个要素，对应至少60个管理或业务流程，其中每个流程节点都将产生大量的数据。安健环管理信息系统包含大量的业务流程、工作流程，以及两者交叉的流程。其中横向业务流62个，纵向业务流60个，交叉工作流16个。在横向业务流上，以风险作为主线，与各个安全管理要素结合，如：风险警示、风险知识等;在纵向业务流上，体现上级单位的安健环关注焦点，如：目标指标监控、文件流转、会议安排、“四类人员”监控等;在交叉工作流上， 以任务提醒，工作流驱动， 如：会议重大事项—督办、作业风险—纠正预防、安全监察—纠正预防、检查—纠正预防、特种设备—纠正预防、安全工器具—纠正预防 、应急演练—纠正预防、绩效审核—纠正预防等。

　　系统的实施满足了中电投集团不同层面的需求。决策层，可以动态掌握公司风险形势，了解各级单位风险控制效力;看到风险管理系统的实时运行情况;在需要时，追溯挖掘，了解更多细节;部门领导，为其提供风险管理的支撑平台，是抓手;重数据，重过程管控、辅助决策;沉淀安健环管理文化、知识;生产班组，应用风险控制载体，识别控制风险;横向的学习和经验分享，实现全员参与。总体来说，通过实践，安健环管理信息系统在中电投的体系建设工作上发挥了应有的价值，系统实施后的效果也有目共睹，大致可分为以下几方面：

　　1. 降低了执行风险，保证安全生产过程的追溯性。法律法规的融入，确保企业内部管理制度的合规性;

　　2. 实现了管理系统性的结构固化，横向、纵向数据传递，保障了沟通的及时与准确性;

　　3. 保障了沟通及时与准确性;

　　4. 职责的明确化实现了责任落地(基于岗位基于业务的模式，有效的进行了安全职责的落地);

　　5. 数据的积累、沉淀与分析，为安全决策提供了有效依据;

　　6. 对工作任务实行实时的提示与安排，从而有效克服人为疏忽导致的故障、事件与管理失误。如：提醒登录人待签约的事故报告;提前半年，提醒登录人下次检验时间的特种设备列表等。