安瑞祺总裁张涌主讲广投集团安健环体系应用研讨班

8月20日至22日,广西投资集团公司举办2015年安健环风险管理体系应用研讨培训班。培训由安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司董事长张涌主讲，广西投资集团公司副总裁刘旭出席开班仪式并讲话。广西投资集团公司安全环保部、各企业总经理或安健环体系建设分管领导及具体负责体系建设的专职人员约100余人参加了此次培训。

　　图为培训班开班仪式

　　图为刘旭副总裁在开班仪式上作重要讲话

广西投资集团公司副总裁刘旭在开班仪式上作了重要讲话，强调了广西投资集团公司开展安健环体系建设的必要性和重要性，介绍了集团公司安健环体系建设四年多来取得的成效。针对集团公司下一步体系建设工作，刘旭副总裁特别指出，体系建设是一项长期的、细致的、艰苦的工作，要下定决心，持之以恒地推进。同时，体系建设过程中要做好以下几方面工作：一是要避免走入搞管理体系就是编文件的误区。体系建设应与企业实际的生产和工艺相结合，避免管理体系文件编写与现场执行两张皮;二是要做好管理体系与实际工作的结合。企业应把管理体系的思想融入到日常工作中;三是要抓好体系融合工作。管理体系的建立和实施，应注重与企业现有的“三标一体化”、“ISO”管理系统相结合，发挥管理体系持续改进的作用，不断完善和修改，提升管理体系的生命力。

　　图为张涌董事长在授课

在培训中，安瑞祺公司张涌董事长结合自己多年的安健环风险管理经验，与大家分享了国际风险管理发展的历程、钻石安健环风险管理体系在国内的应用、体系的核心思想与原则、体系策划与推行的关键环节与要求、风险评估与控制、安全生产目标与指标的建立及与安全生产责任制的关系、体系实施过程中关键角色的定义与作用等多方面的知识和经验。

培训人员在培训后纷纷表示收获很大，通过参加培训，进一步明确了安健环体系建设的工作要点，做好所学知识和经验的分享，认真抓好企业自身体系策划、队伍建设、系统整合、风险评估和控制等关键环节把控，力争把体系建设做细、做实，实现企业安全生产的长治久安和安全管理上台阶。