中央企业安全生产管理人员培训引钻石风险管理体系案例

近日，由国家安全生产监督管理总局举办的中央企业安全生产管理人员培训班在京开课。中国核工业集团、广西投资集团、中国航空工业集团公司、中国石化、中国华能集团、中电投集团、中国五矿集团等大型央企的相关负责人参加了学习培训。

在培训班上，国家安全生产监督管理总局领导提及要对风险分级监管，要求中央企业做出表率，率先建立自身科学的安全管理体系，并以安瑞祺钻石风险管理体系及基于风险的责任指标体系为先进案例进行介绍。

安瑞祺钻石风险管理体系由国际风险控制协会联盟成员安瑞祺(北京)国际风险管理顾问公司引进中国，并为诸多如南方电网公司、中电投集团等国内大型国有企业所采纳。钻石风险管理体系强调"以人为本"的思想，它结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，无限度地提升商业机构底线的质和量，改善机构生产能力及员工士气，并最终为商业机构带来世界级的职业安全、健康、环境、质量及风险管理的成果。

钻石风险管理体系的设计具有较强的可塑性，它贴近企业操作实践，具备兼容企业与当地行业特殊要求的能力，诸多国际及跨国公司在钻石风险管理体系上的成功运用充分说明它是一套科学的、完备的管理系统。